Два года назад, в сентябре 2019 года, SEB подписал Принципы ответственного ведения банковской деятельности. Аллан Парик, исполнительный директор SEB в Эстонии, и Эвелин Аллас, руководитель сферы устойчивого банковского обслуживания SEB, рассказали о том, почему это было сделано и что это изменит.
Почему важен устойчивый банкинг и зачем об этом говорить?
Аллан: «Изменения климата очевидны. За последние 150 лет в результате деятельности человека средняя глобальная температура повысилась почти на 1,5 градуса. Мы все чаще слышим об экстремальных климатических явлениях и катастрофах в разных уголках планеты (лесные пожары, наводнения, аномальная жара и т.д.). Банки являются значительной составляющей «кровообращения» экономики и общества, благодаря своей политике кредитования и финансирования они способны поддержать или прервать прогресс в сокращении нашего углеродного следа».
Эвелин: «Чтобы уменьшить свой углеродный след, мы должны искать умные, то есть устойчивые способы и технологии. Как и из какого сырья мы производим, где и как выращиваем, как транспортируем? Из чего мы производим электроэнергию? Как мы обогреваем и охлаждаем жилые и рабочие помещения? Люди могут сами определять свой образ жизни и деятельность, но банки могут направлять бизнес через финансирование и инвестиции».
Как климатические риски и связанные с этим вопросы влияют на деятельность банка?
Эвелин: «Самое прямое влияние оказывает то, какие проекты мы финансируем и, например, в какие фонды мы вкладываем пенсионные накопления клиентов. Необходимо анализ воздействия рисков, а также законодательство в области устойчивой экономики. В этом отношении главную оценку нашей деятельности дают инвесторы и клиенты».
Аллан: «Один пример. Группа SEB решила, что не будет финансировать новые проекты по производству электроэнергии на базе ископаемого топлива, и в то же время мы очень активно финансируем проекты по ветроэнергетике и солнечной энергии».
Какова роль и влияние банка в контексте зеленого поворота?
Эвелин: «Прямое воздействие – это, безусловно, сокращение следа от нашей повседневной деятельности: бумага, электричество, вода, поездки на работу, командировки. Кроме того, важно вторичное использование подержанной офисной мебели, костюмов консультантов и техники. За последние несколько лет мы оказали поддержку множеству детей из приютов и патронатных домов ИТ-техникой. Кроме того, мы помогли школам по всей Эстонии открыть компьютерные классы и оснастить их ноутбуками, чтобы у детей были равные возможности продолжать учебу в случае карантина.
Плюс наши продукты и услуги:
Безбумажный офис – обслуживание без единого листа бумаги, только цифровая подпись. В 2020 году экономия бумаги составила 167 км (если выстроить пачки бумаги в ряд) или примерный вес автомобиля (около 3 тонн).
- Мaisic, банковская карта из биоразлагаемого материала, изготавливается из прессованной кормовой кукурузы, а не из пластика.
- «Зеленый» кредит для крупных компаний, который помог построить в Эстонии несколько солнечных электростанций.
- «Зеленый» лизинг для электромобилей и т.д.
Аллан: «Определенно влияют «зеленые» кредитные продукты SEB. Группа компаний SEB стала пионером в этой области – «зеленые» облигации, «зеленый» лизинг, «зеленые» кредиты для корпоративных клиентов. Кроме того, мы первыми запустили видеоконсультации, которые экономят время, расходы на транспорт и в целом представляют собой удобную услугу, сокращающую углеродный след. Но здесь нужны усилия не только банков, но и всего общества, и государства. Необходимо частично модернизировать законодательство, чтобы расширить внедрение новых, более устойчивых технологий и зеленой энергетики».
Эвелин: «Приятно сознавать, что мы, согласно отзывам, находимся в Эстонии в авангарде устойчивых инициатив – в том, как мы консультируем клиентов, как мы предлагаем им продукты и услуги. SEB – единственный работающий в Эстонии банк, отмеченный золотым знаком индекса устойчивого развития. Это означает осознанное стратегическое движение к экологической устойчивости через консультации, продукты и услуги».
Какие конкретные действия вы предприняли в контексте зеленого поворота?
Эвелин: «Здесь хотелось бы сказать, что ответственное банковское дело означает намного большее, чем только зеленый поворот. Мы очень четко осознаем более широкую ответственность перед обществом:
- Важно быть финансовым партнером для своих клиентов, консультировать по вопросам инвестирования, и одновременно нельзя забывать о нашей активности в социальной сфере:
- Последний проект, в котором участвует SEB, – это Kood Jõhvi (3300 кандидатов, принято 217 учащихся из 16 стран), в котором мы являемся партнером-спонсором;
- Кроме того, мы ежегодно проводим очень популярные курсы финансовой грамоты в школах по всей Эстонии.
- Уже более 15 лет в группе SEB работает Благотворительный фонд SEB, через который мы в настоящее время помогаем 1 000 детей Эстонии, живущих в приютах или патронатных домах.
Аллан: «Мы активно поддерживаем предпринимательство и инновации. В качестве примера можно привести программы Junior Achivment, Ajujaht, Программу роста, eAcademy, инновационные центры в Таллинне и Тарту, Программу роста для малых и средних предприятий и проект Lighthouse в сотрудничестве с Master Card.
Эвелин: «Нельзя забывать и о нашем главном достоянии – о людях. Опросы удовлетворенности сотрудников подтвердили, что для них важно, чтобы компания была ответственной, устойчивой и своей деятельностью поддерживала как природу, так и сообщества. Сотрудники часто сами предлагают идеи того, что можно улучшить или сделать более экологичным в нашей повседневной работе, чтобы больше беречь окружающую среду – упомянутая ранее биоразлагаемая кукурузная банковская карта хороший пример того, как идея воплощается в реальный продукт».
Аллан: «В сегодняшней конкурентной среде с ее ожесточенной борьбой за таланты немаловажное значение имеет конкурентоспособный мотивационный пакет. Мы – одна из немногих эстонских компаний, предлагающих своим сотрудникам пенсионную программу работодателя. К ней присоединились более 90% наших сотрудников.
В чем состоит повседневная работа специалиста по устойчивому развитию?
Эвелин: «Сейчас мы занимается изучением всех законодательных актов, связанных с вопросами устойчивого развития, чтобы подготовиться самим и консультировать клиентов в свете нового законодательства. Кроме того, мы пересматриваем свою политику в банковском секторе, чтобы убедиться, что она соответствует ожиданиям. Еще одно, менее бюрократическое дело – это ассортимент новых продуктов и услуг, которые мы хотим предлагать своим частным и корпоративным клиентам.
Группа SEB работает над проблемой устойчивого развития уже очень давно. Эта тема интегрирована в банковскую стратегию и лежит в основе всего бизнеса. В какие фонды инвестируются средства? Это этичные, зеленые или не очень-то зеленые фонды? Мы предлагаем клиентам экологически устойчивые банковские продукты? Какова наша кредитная политика, поддерживает ли она окружающую среду? Что насчет оценки рисков, включая климатические риски?»
К чему движется устойчивое развитие, чего можно ожидать через 5 –10 лет?
Эвелин: «Это очень быстро развивающаяся область деятельности, большая роль в которой отводится банкам и как пионерам, и как координаторам, и как источникам поддержки».
Аллан: «В целом крайне важно сначала взять под контроль, а затем постепенно сокращать количество парниковых газов, которые попадают в окружающую среду. Как уже говорилось, это не может произойти в одночасье, но меры необходимо принимать уже сегодня. И главное – это зеленая энергия, она служит ключом ко всему остальному».
Дополнительная информация:
Катре Кярнер
менеджер по связям с общественностью
SEB Pank
моб. телефон +372 5304 5743
адрес Tornimäe 2, 15010 Tallinn
e-mail katre.karner@seb.ee
